Aktu�ln�

d�cka, m� se to ani nechce ��st, kdy� vj�d�m do 3. t�dne dovolen� ... slun��ko, mo�e, ��astn� d�t�, ��astn� �ena, wifi v beergarden, druh� pint of amstel ... d�te s tou pracou do�it� !

14. 09. 2011 / 09:43 / Radka - Brno je zlata lod �;-)

K! - nejak me to tam nebavilo :) a vlastne ani Praha me nebavila ... nejsem na velky mesta ani na velky pozice :-D

ad Ikea: som kedysi na ich strankach natrafil na taky test, ze ci sa im ako zamastenec hodim do kramu. tak samo som to trochu odflakol a nehodim sa. skoda, bo ja by som chcel byt riaditelom obchodaku. :)

Radka - ad kolektiv - no ba�, lidi jsou z�klad. A Ty jsi necht�la bejt �editelka? �;-)

Efo - na tohle Ikea byla dobra. Kazdy pul rok pohovor s vedoucim o tom, jak je zamestnanec spokojenej, kam to chce dosahnout, co zlepsit (z obou stran), jestli kdy a kolik mu prida ... jo tohle tam bylo fer. Ale ja jsem mela abnormalne skvelou vedouci, taky byly oddeleni, kde to zas tak nefungovalo. Vsechno to je o lidech.
Vyborny na Ikea bylo, ze kdyz clovek chtel, tak se vypracoval. Kdybych rekla, ze chci byt za par let reditelkou obchodaku, tak oni by s tim pracovali. A kdyz zjisti, ze ten clovek neni uplnej trotl a ma kam rust, tak z nej udelaji tzv. potenci�la. Takovej clovek pak v ramci prace mel ruzny kurzy a vzdelavani. Treba ta moje vedouci se dostala behem 10-15 let z doplnovacky skladovych zasob na pozici zastupce reditele obchodaku a urcite pujde jeste vys.
A k ty kreativite ... byl tam problem v tom, ze oni casto zjistili, ze kdyz si tam ten navrhar vymyslel neco svyho, nakonec se to prodavalo lip nez ten jejich koncept. Proste Svedove nemuzou znat nasi povahu a jak zijeme.
Ale v celkovym hledisku byl ten pristup k zamestnanci proste dobrej.

ivan: Kamprad asi velmi dobre vie co to je ruska lahkovaznost a nic neponechava nahode :)

same pekne veci tu, ale sustruznikovi, alebo monterovi z automobilky su asi uplne ukradnute. najviac suhlasim s tym, ze porady su zlo a strata casu.

No jak jsemvid�l n�jak� dokumentarn� film o tom,jak ikea otev�rala sv�j mysl�m �e 4 obchod�k v moskv� a na v�echno si p�ijel osobn� dohl�dnout sa velk� Kamprad, nebo jak se jmenuje, tak s tou svobodou pr�ce bych to tam moc nevid�l, v�echno si musel pohl�dat s�m, nejvy��� management kolem n�ho sk�kal a ani nep�pl, co neschv�lil on, taknebylo

Radka: tak to zase ch�pu Ikeu, �e tenhle kolos m� p�esn� napl�novan� jak kde co bude s ��m vypadat. To bych jim nezazl�val a ne�ekal bych na place n�jakou kreativitu od zam�stnanc�. Ale sp� by m� zaj�malo jak tam funguje ten vztah - ��f - zam�stnanec.

s tou Ikeou bych polemizovala ... rok jsem tam pracovala a svoboda prace?!? v cizine ano, ale tady ne! par manageru sice melo home office, ale na to ze ma ikea tisice zamestnancu mi 10 manageru na home officu nepripada jako svoboda prace. Co se tyka samotne prace, v nasem "kreativnim oddeleni" nam prisly podklady ze Svedska a nas jediny ukol byl napasovat to na plac (a podklady byly propracovane do detailu - dekor podlahy, barva sten, doporucene doplnky, striktni seznam nabytku). Takze kreativita jako blazen. Asi nejvic kreativni jsem tam byla, kdyz jsem dekorovala 10 vanocnich stromecku :-D tam jsem si mohla dokonce i vybrat barevnost.

6ka sn�dan� super a Velk�ho vlka jsem si ji� z KJM zap�j�il, uvid�me

ivan - to se pak m��e rovnat 100% home-office, ale kdy� jsou v�sledky, t�m l�p, u�et�� se za kancly a coj�v�mje�t�

Jednoduch� pravidlo re�ln�ho kapitalismu kter� bych razil "pracuj si jak chce�, t�eba hodinu denn�, nebo s d�ckem na krku, ale pokud nebude� m�t v�sledky aplnit zadan� �koly tak let�"

V na�� skupin� firem funguje cca 50 obchodn�ch z�stupc�, pracuj�c� v�ce (na centr�le) �i m�n� ( v krajsk�ch �i okresn�ch m�stech) v re�imu 8-17, n�kdy i pod takov�m autorit��sk�m veden�m, �e bych to j� asi nevydr�el. Bez svobody �asotvorby, naopak vy�aduj�c� p�es�asy, ��dosti o dovolen� se pod�vaj� m�s�c dop�edu, pod neust�lou kontrolou, co d�laj� na PC apod. (Ikdy� pozor, n�kte�� jedinci prost� takov� syst�m pot�ebuj�, n�jak� "sebekontroln�" pud u nich neexistuje a podle toho vypad� i jejich mor�lka.)
Z t�ch 50 koleg� jsem sledem ud�lost�, kriz� a p�irozen�m v�vojem jako jedin� dostal regul�rn� home-office. Asi i proto, �e prakticky od za��tku d�l�m tak, aby ��f se mnou byl spokojen� a d�v��ujeme si natolik, �e respektuje volno�asov� aktivity v pracovn� dob� (a ani se na n� nevypt�v�). Tak�e je jedno kolik jsem v pracovn� dob� prosurfoval na youngprimitive, zda jsem si dojel n�kde na n�kup nebo zda ob�d s kamar�dkou trval 40 minut �i hodinu a p�l. Na druhou stranu, kdy� nen� po ve�erech co na pr�ci (nebo n�co ho��), �e��m firemn� v�ci t�eba i v 8 ve�er. Funguje n�m to a douf�m, �e je�t� dloouho bude.

Jo a nav�c m� je pr�ce kon��kem. (Ne v�dy samoz�ejm�, ale z velk� v�t�iny). A v�bec nez�vid�m m�m vrstevn�k�m, kte�� tu pr�ci opravdu maj� jen jako �asovou v�pl� k tomu, aby se do�ili v�kendu apod. ..a �e jich nen� m�lo.

Hesla z obsahu Restartu jsou mi sympatick�, nav�c u� jsem na tu knihu kdesi narazil, tak�e rozhodn� p�e�tu. D�ky za tip!

{odkaz}

Cac: vy�la u� i u n�s pod n�zvem RESTART. Dostal sem k narozk�m a fakt super. Zrovna ji lousk�m

cerstve na vlastni noze, prace co me max naplnuje, a mooc si to uzivam, a holt kdyz to jednou prejde, tak to prejde. Kdyz jsme u doporucovani literatury, nenechte si ujit knizku ReWork od typku co stoji za basecamphq.com {odkaz} zasadne mi prehazela pohled na svet prace

Taky pracuju v mal� soukrom� firm�, kter� funguje ��ste�n� na tomhle konceptu a je to fajn!

heb - to� ob�sit snad ne... v takov� hrani�n� situaci bych se sp� nasral, prodal v�ecko a jel n�kam d�lat dobrovoln�ka

Skv�l� t�ma! O svobodu v pr�ci se zaj�m�m u� del�� dobu a Hajzlera sleduju od prvopo��tku :) .. inspirovalo m� to natolik, �e jsem se tomu dost v�noval i ve �kole a chyst�m se na to tento rok napsat bakal��ku - co� bude trochu kontroverzn� t�ma, vzhledem k tomu, �e je �kola dost "management friendly", ale na tu obhajobu se t��m u� te�. Jak jinak taky, kdy� budu ps�t o n��em co m� neskute�n� bav� (zat�m alespo� ��ct a studovat). T��m se taky a� se zapoj� DO a hod� sv�j pohled na v�c, proto�e si pamatuju, �e jsme o takov�ch v�cech u� bavili a jak p�e� Efo, tak m� asi jako jeden z m�la co hodit do placu z roho realn�ho sv�ta zam�stnavatele.

M� t�eba p�i�la trochu sci-fi p�edstav�, �e by se to m�lo pau�alizovat a d�t pou��t na v�echny odv�tn� (t�eba ve v�robn� firm� jsem si to absolutn� nedok�zal p�edstavit). Nicm�n� i tento n�zor mi vyvr�til skv�l� p�eklad Mavericka, "Podiv�n" {odkaz}, kter� ur�it� doporu�uji p�e��st!

Jinak jsou mi v�echny ty argumenty o d�v��e, zodpov�dnosti a tom, �e ka�d� m� sv�j vlastn� styl pr�ce bl�zk� a pevn� douf�m, �e budu v budoucnu pracovat n�kde, kde nebudu muset nosist povinn� kravatu, chodit na 9 a budou se mnou jednat jako s mysl�c�m �lov�kem, kter� m� vlastn� n�zor a ne jako se strojem. A je naprost� pravda, �e V�m v de�n� dob� st�le spousta lid� �ekn�, �e mus� pracovat, aby mohli ��t. M� to p�ijde hrozn� p�edstava a up��mn� z�vid�m takov�m jako Ty Efo, kte�� se �iv� t�m co je bav�. Ale tak asi dost ve�ker�ho lamentov�n� .. moc jsem toho je�t� neod�il a ten re�ln� sv�t si mo�n� a� moc idealizuju :))

Toto je obecn� hodn� o�idn� t�ma. S�m jsem si vyzkou�el jak volnou nohu, tak (v sou�asn� dob�) firmu jako takovou. Sna��m se na to v�dycky d�vat z t� druh� strany, proto�e m�m zku�enost i se zam�stn�v�n�m lid�. Svoboda v pr�ci je p�kn� v�c, ale nesm� m�t vliv na v�sledky firmy jako celku, co� se bohu�el mnohdy st�v� - na obou stran�ch se ta svoboda vykl�d� jinak.

Po n�jak� dob� jsme se p�esunuli do f�ze spolupr�ce s freelancery a mus�m ��ct, �e trvalo 2 roky, ne� se ta skupina spolupracovn�k� ust�lila. Te� u� je to o vz�jemn�m respektu, je to fajn a mysl�m, �e jsme v�ichni spokojeni, ale st�lo n�s to hodn� nerv� a na n�kter� exoty vzpom�n�m dodnes ... bohu�el.

Fand�m v�em, kte�� se rozhodnou pracovat na cest�ch, b�t n�kde v zahrani�� (viz posledn� �l�nky od Roberta na t�ma digit�ln�ch nom�d�), ale podle m�ch zku�enost� to �asto nar�� na probl�m element�rn� zodpov�dnosti t�ch lid�. U� ze z�sady bych nap��klad nepracoval s �lov�kem, o kter�m nev�m, kde bude za 14 dn� a zda v�bec bude schopen reagovat (v na�em oboru).

Mysl�m si, �e hodn� lid� si v�bec neuv�domuje, �e "volnono�stv�" je o obrovsk� osobn� k�zni, kter� je v p��pad� 9-17 polovi�n�.

V�m, �e m�j n�zor na toto t�ma nen� zrovna popul�rn� :).

P.S.: Abych vysv�tlil za��tek p��sp�vku - s p��telkyn� m�me mal� studio, d�l�me, co n�s bav�, p�isp�v�me na �ivobyt� p�r lidem v okol� a jsme spokojeni ... a na�e pracovn� doba nen� 9-17, ale 10-20 :). Nicm�n� n�m to vyhovuje, dovedeme si p�edstavit to d�t� v kanclu, postupn� hled�me d�m, kde budeme m�t jak bydlen�, tak firmu. Spousta lid� ��k�, �e to nen� dobr� n�pad, �e budeme vlastn� v pr�ci po��d, ale n�m to neva, proto�e to u� tak m�me te� ... a t�m, �e spolu pracujeme jsme v kontaktu 24 hodin denn� ... u� 8 let :).

Mysl�m si, �e spousta lid� to m� bohu�el tak, �e pr�ci berou jako "nutn� zlo" kter� jim br�n� bavit se po zbytek �ivota. Ponechme stranou osobn� radost z dob�e odveden�ho loga nebo webu, p��padn� zlid�t�n� ��ny :) Bav�me se p�edev��m o sv�m �ase, o sv�m �ivot� o sv� vlastn� spokojenosti a pocitu realizace. Samo ch�pu, �e tu m� ka�d� nastavenou v jin�m levelu, ale kdy� u� to tak je, �e nejproduktivn�j�� v�k str�v�me prac�, m�la by ta pr�ce d�vat smysl a ide�ln� n�s napl�ovat a nefungovat v m�du t�en� se na p�tek. To mi p�ipom�n� �e je p�tek. THX GOD! :)))

Model 9-5 (v m�m p��pad� teda sp� 7.30 - 17.00) jsem si vyzkou�el n�jak� �as a brzy jsem pochopil, �e tudy cesta nevede. Byl jsem sice r�d, �e m�m pr�ci, ale vykon�vat poslu�n� p��kazy bez z�sadn�j�� mo�nosti ovlivnit a sm�rovat to, na �em a pro koho pracuji, m� do velk� m�ry frustrovalo. Nav�c produktivita v tomhle stavu byla tak kolem 20 %. Chodit ve�er sp�t absolutn� vy�erpan�, r�no vst�vat nevyspan� a v pr�ci klimbat, brrrr... za�arovan� kruh kopru. P�ed t�mi �esti lety to bylo v�ce impulz� z�rove�, co m� p�im�lo se pustit na samostatnou dr�hu freelancera. Ten rozjezd byl pozvoln�, trval dlouho a po��d m�m pocit, �e vlastn� je�t� trv�...

V �em se shodnu s efou, je pocit, �e d�l�m pr�ci co m� bav�. Bonusem je, �e se i u�iv�m. Nav�c s t�m, �e si organizuju a rozhoduju o sv�m �ase bez toho, aby mi n�kdo st�l za z�dy a diktoval co a jak m�m a nem�m. V�t�� m�ra zodpov�dnosti nen� na obt�, sp� m� motivuje k pr�ci. Nic nen� dokonal� a �ernob�l�, proto jsou i v�ci, kter� ve sv� pr�ci trochu postr�d�m - tj. nap�. t�mov� spolupr�ce a osobn� kontakt p�i pr�ci.

Co chci ��ct, �e ka�d� to m� asi trochu jinak. N�komu vyhovuje pevn� ��d a jasn� veden�, jak�si jistota. N�kdo zase nerad stereotyp a rad�ji vyhled�v� v�zvy, je t�eba trochu samorost. Co je pro m� nejcen�j��, �e m��u prohl�sit, �e jsem se svou prac� spokojen�, napl�uje m� a jsem za ni vd��n�.

to je samo�e zaj�mav� t�ma. k tomu asi to k �emu postupn� p�ich�z�m j� - jde o to, jak si definuje� svoje termin�nln� hodnoty (blb� jm�no celkem, ale ono se to takto jmenuje).

kdy� je pro tebe d�le�it� volnost, tak t� napl�uje to, �e nemus� n�kde d�ep�t od 9 do 5. co kdy� ale tvoje z�kladn� hodnota je p�isp�t k n�jak k hlub�� zm�n� n��eho kolem tebe (s t�m, �e samoz�ejm� jako spr�vn� nihilista ch�pu, �e nakonec je to stejn� v�ecko na houby, ale budu se v �ivot� aspo� tv��it, �e mi to nedoch�z�) ? pak je ti jedno, jestli d�l� od kdy do kdy, jde ti o to, aby ti to cel� d�valo n�jak� smysl (tak�e t�eba nebude� d�lat web pro m�stn� �eznictv� - ne �e by to smysl ned�valo - ka�d� poctiv� pr�ce m�n� sv�t - ale asi si rozum�me, �e....). nebo zas jin� situace je, kdy� prost� chce� m�t pokoj, proto�e ti to prost� v�echno p�ijde stejn� marn�. taky legitimn� postoj, tak�e bude� n�jak zevlit a �udlat si svoje (nebo nic).

prost� kdy� to shrnu tak d�lat pr�ci, ve kter� m� svobodu a nemus� vst�vat v 8 je super, ale t�eba j� bych asi brzo �e�il jestli prost� moje �ivotn� d�lo spo��vaj�c� ve vytvo�en� 132135 webov�ch str�nek st�lo za to (to se t�eba net�k� tebe, proto�e ty se sna�� o ur�it� p�esahy, �e).

no v nejhor��m se mo�e� v�dycky ob�sit a je.

Mysl�m, �e sem to tu u� p�ed �asem pastoval. Z lo�sk�ho webexpa fajn p�edn�ka pr�v� od Hajzlera. Jestli m�te �as, mrkn�te se {odkaz}

Sice to nen� �pln� k t�matu syndrom vyho�en�, ka�dop�dn� ur�it� doporu�uji k p�e�ten� tuto kn�ku: {odkaz} .

J� jsem asi v bod� vyho�en� (33 let, 8 let v bankovn�m prost�ed�), dos�hl jsem toho, �eho jsem d��ve cht�l, finan�n� motivace funguje ji� pouze omezen�, stejn� jako motivace �eb���ku plni�� pl�nu �i jin�ch "sout��". By� jsem si vybuoval jistou autonomii, "jak to d�lat", zvl�t� v bance jste sv�z�ni min. metodicky...raicon�ln� si ��k�m kousni se a zaber, ale hlava u� jaksi nechce...sb�r�m odvahu k bodu zlomu (p�estup do jin�ho dresu nic ne�e��)

Efo, tak soust�ed�n� pracovat a tvo�it to teda nejde, ov�em mo�n� �e�en� ukazuje p�t� obr�zek {odkaz} �;-)

K! nev�m, jakou m� zku�enost s hl�d�n�m ro�n�ho d�t�te. M� sta�� n�v�t�va u n�kter�ho z m�ch kamar�d� a vid�m co je to za level uhl�dat to d�t� tak aby si neubl�ilo. P�edstava, �e u toho m�m soust�ed�n� pracovat a tvo�it je nesmysl.